En nuestro país y en toda América Latina parece existir un divorcio entre la gestión de la Pyme y los recursos humanos que pueden aportar un conjunto de herramientas para la consolidación y crecimiento de ese sector vital de nuestras economías.
Esta separación es originada por un conjunto de aspectos que deberemos ir resolviendo toda vez que se haga indispensable para la generación de producción y empleo, la supervivencia y proyección de las Pymes.
Uno de los aspectos con el que nos encontramos más seguido con la concepción o creencia por parte del sector empresarial de que la consultoría es algo propio de la gran empresa. Es entendible, en su actividad cotidiana el empresario esta acostumbrado a llevar personalmente casi todos los aspectos que hacen a la gestión de la Pyme. Maneja los bancos viendo los saldos y cubriendo descubiertos, llama a sus clientes, discute y negocia con los proveedores, selecciona y maneja personalmente a su personal, etc.
Es esa práctica la que muchas veces le impide conocer el valor de la consultoría.
Por otra parte hay una proliferación de seminarios y conferencias, que dicen estar enfocados a la problemática que nos referimos, pero que son difundidos y organizados con una concepción que no contiene al empresario que hacíamos referencia.
Un ejemplo de estos días en mi ciudad, se invitaba a una Jornada sobre Coaching Empresarial especialmente dirigido a Pymes y se realizaba en un importante Hotel céntrico. Evidentemente el sector que nos interesa no responde a esa oferta que los seminarios y actividades de ese tipo transmiten. Este tipo de eventos es otro negocio y tiene poco o nada que ver con el apoyo al desarrollo del sector más dinámico de la economía.
Este elemento termina articulándose de forma negativa con el primer aspecto que analizábamos y hace aparecer a la consultoría Pyme más alejada del empresario concreto.
No vamos a agotar este tema en la entrada de hoy. Continuaremos su análisis para incorporar otros elementos, como el papel de la consultoría en la economía del conocimiento, y poder encontrar algunas propuestas positivas.
domingo 30 de septiembre de 2007
El valor de la consultoría Pyme
Publicado por
Enrique González Olguin
a las
2:43
Etiquetas: consultoría_Pyme, gestión empresaria, valor













